Küzdelmes, nehéz fél évtized van mögöttünk. Szívszorítóan embert próbáló kihívást jelentett mindannyiunk számára a koronavírus-járvány elleni küzdelem. A széles körű összefogás eredményeként 2022 elején reménnyel teli optimizmussal terveztük a jövőnket: túl voltunk a kényszerű bezártságon, újra lendületbe jött a gazdaság, és ismét alkotó pályára állt az életünk. Fellélegezhettünk, az élet apró örömei is boldoggá tették mindennapjainkat…
Ekkor azonban újabb sokkhatás érte Európát: 2022. február 24-én Oroszország megtámadta Ukrajnát. Az immár négy éve dúló, pusztító orosz–ukrán háború negatív hatásait napjainkban is érezzük. Soha nem látott kihívásokkal szembesülünk, amelyek megoldása mindannyiunk számára komoly próbatételt jelent.
Olyan korban élünk, amikor különösen nagy szükség van a bölcs döntésekre, a higgadt és felelősségteljes együttműködésre, hogy közös összefogással egy reményteljes jövőt építhessünk.
Öt ismert személyiségtől azt kérdeztük: Ön mit vár 2026-tól?
***
Spiegelhalter László, Vácrátót polgármestere: Békét várok 2026-tól!
Ez a legfontosabb óhaja a magyar, így a vácrátóti polgároknak is!
Településünkön ismét fejleszteni a tudunk a Magyar Falu Program jóvoltából. 45 millió forintból tudjuk szilárd útburkolattal ellátni a Bajcsy Zsilinszky utcánkat. 34.9 millió forintból tudjuk modernizálni a közvilágításunkat!
Két pályázatunk elbírálásra vár, Szent István út építése és a bölcsődénk további fejlesztése.
Újabb pályázatokat adunk be a Magyar Falu Programba. Bízunk ezek sikerében is.
***
Fábián Fédra, a Váci Reménység Egyesület elnöke: Reményekkel teli várom az újévet!
Az idő múlása ritkán érződik olyan sorsfordítónak, mint amikor egy kerek évszám és egy jelentős életkori jubileum találkozik. 2026-ba lépve nem csupán egy új naptári évet köszöntök, hanem életem egyik legfontosabb határvonalához érkeztem: idén töltöm be az ötvenedik évemet, ahogy mondani szokták belépek a „második virágkorba”. Ez az esztendő a számvetés, a lezárás, de mindenekelőtt a reményteli újrakezdés szimbóluma számomra. A mögöttem hagyott év nem volt kíméletes. A nehézségek – legyenek azok gazdaságiak, érzelmiek vagy éppen az egyesületi munkát érintő akadályok – próbára tették a türelmemet és a teherbíró képességemet. Mégis, ahogy visszatekintek ezekre a küzdelmekre, már nem a fáradtságot látom bennük, hanem a felkészítést. A viharok megtanították elengedni a felesleges terheket és segítettek felismerni azt, ami valóban érték.
A család nagyon fontos az életemben, ezért törekszem a harmóniára, hogy az együtt töltött idő minél több és jobb legyen. Az otthon egy biztos menedék, ahol a közös örömökre fókuszálhatunk, új élményéket szerezhetünk. A családom és a barátaim az a hátország, amely erőt ad a változásokhoz; az ő támogatásukkal válik a kerek születésnap nem egy öregedési folyamat állomásává, hanem a bölcsesség és a családi összetartozás ünnepévé. Az ötvenedik év betöltése ráébreszt arra, hogy az idő a legdrágább kincsünk, ezért olyan fontos az egészségre való odafigyelés, az együtt eltöltött idő, a közös programok, utazások.
Az egyesület életében is remélem sikerül új lendületet és változást hozni, az elmúlt évek nehéz zsákjait lerakva. A közösségi munka sokszor áldozatokkal jár, és az elmúlt évben talán többször éreztük a megtorpanást, mint a haladást. 2026-ban új kihívásokkal kell megküzdeni, de az egyesületben olyan kiváló tagok, szakosztályok, edzők és munkatársak dolgoznak, akikkel közösen leküzdhetjük az akadályokat. Új projektek indulhatnak, amelyekhez a motivációt a közös célok sikeres elérése adja meg mind a sportéletben, a közösségteremtésben, a különféle generációk egészséges életmódra való útmutatásában. Reméljük, hogy ez az év a megújulás éveként, gazdasági stabilitást is hoz az egyesület életében.
2026 a REMÉNY éve. Egy olyan év, amelyben a múlt nehézségeiből szerzett tapasztalat találkozik az új évtized lendületével. Várom a változásokat, mert hiszem, hogy az elmúlt évek minden tanulsága azért halmozódott fel, hogy most, ebben az esztendőben váljon valódi, építő energiává.
***
Szilágyi Zsolt, a Duna-Dráva Cement Kft. elnök-vezérigazgatója: Fenntartható válaszokkal készülünk az építőipar kihívásaira
Bár a hazai építőipar az elmúlt időszakban komoly visszaesést élt meg, a Duna-Dráva Cement Kft. elnök-vezérigazgatója szerint a következő évek már nemcsak a túlélésről, hanem az alkalmazkodásról és az előrelátó fejlesztésekről szólnak. Szilágyi Zsolt vezérigazgató lapunknak nyilatkozva beszélt a 2026-os terveikről, az iparág kilátásairól, valamint arról, hogyan lehet egyszerre versenyképesnek és felelősnek maradni egy gyorsan változó gazdasági környezetben.
A hazai építőipar, ezen belül az építőanyag-ipar jelenleg az egyik legnagyobb kihívásokkal szembesülő ágazat Magyarországon. A beruházások visszaesése, a bizonytalan gazdasági környezet és a költségoldali nyomás egyszerre formálják a piacot. Szilágyi Zsolt szerint ugyanakkor okkal lehetnek óvatosan optimisták: bíznak abban, hogy a kormányzati intézkedések már rövid távon is élénkíthetik a keresletet. „Mi nem kivárásra rendezkedtünk be, hanem felkészülésre” – fogalmazott.
Ennek jegyében jelentek meg tavaly a DDC zsákos evoBuild termékei, amelyekhez átfogó piaci bevezető kampány is társult. A cementiparban a folyamatinnováció mellett egyre nagyobb hangsúlyt kap a termékfejlesztés: az újgenerációs cement- és betonmegoldások már az alapanyagok szintjén képesek csökkenteni a környezeti terhelést. A DDC evoBuild termékcsalád szigorú fenntarthatósági tanúsítványokkal rendelkezik, a kínálatába csak olyan termékek kerülhetnek be, amelyek a referenciaértékhez képest legalább 30%-kal csökkentik a CO₂-kibocsátást.
A vállalat kommunikációja a kampány során új szintre lépett: a közösségi média ma már nemcsak jelenlétet, hanem edukációt jelent. A DDC intenzívebben használja online csatornáit, köztük a TikTokot is, ahol közérthető, szórakoztató formában mutatják be a cement- és betongyártás világát. Szilágyi Zsolt szerint különösen fontos, hogy a fiatalok is értsék és értékeljék, mi történik az iparban.
A vállalat szerepvállalása ugyanakkor messze túlmutat az üzleti működésen. A DDC hosszú évek óta aktív támogatója a térségi közösségeknek, kulturális és családi rendezvényeknek, köztük például a VéNégy Fesztiválnak, ahol a vállalat programjai rendre a legnépszerűbbek közé tartoznak. „Munkavállalóink és családjaik itt élnek, ezért természetes számunkra, hogy a helyi életminőség javításáért, a kulturális élet fejlődéséért is felelősséget vállalunk” – hangsúlyozta az ügyvezető.
A jövőbe vetett hitet tükrözik az olyan kezdeményezések is, mint a „Duna-Dráva a Tehetségekért” ösztöndíjprogram, amelynek idei nyerteseit hamarosan kihirdetik, vagy a Zöld megoldás-pályázat, amelynek keretében az elmúlt 14 évben már 75 projekt valósult meg. Ezek a programok a fenntarthatóságot, az oktatást és a közösségépítést egyszerre szolgálják.
Technológiai oldalon 2026 új mérföldkövet hoz a DDC életében: a vállalat betonüzletágában elindul az egyedülálló automatizálási fejlesztés, amely lehetővé teszi több betonüzem egyidejű, távirányított működtetését. Ez nemcsak hatékonyságnövelést, hanem a jövő ipari működésének kézzelfogható példáját is jelenti.
Szilágyi Zsolt szerint a következő évek kulcsa az alkalmazkodóképesség és a hosszú távú gondolkodás lesz. „Aki ma beruház tudásba, technológiába és közösségekbe, az nemcsak túléli a nehéz időszakokat, hanem erősebben kerül ki belőlük” – zárta gondolatait, a DDC elnök-vezérigazgatója.
***
Joó Eszter, a Váci SZC Lányi Ferenc Technikum és Szakképző Iskola igazgatója: Fókuszban a kölcsönös bizalomra épülő együttműködés
A Váci SZC Lányi Ferenc Technikum és Szakképző Iskola igazgatójaként célom, hogy a 2026-os évben az intézményi alapok tovább szilárduljanak, és az iskola egyértelmű, jól azonosítható profillal jelenjen meg Dunakeszi és a térség oktatási palettáján. Egy fiatal intézmény számára a hitelesség nem múltból, hanem következetes munkából születik – ezt a szemléletet kívánom tovább erősíteni. Számomra továbbra is a tudatosság éve, mely innovatív, de felelős, ambiciózus, mégis reális. Olyan intézményt építünk, amelyre a város büszke lehet, és amely valódi értéket teremt a jövő generációi számára.
Az elmúlt két év építkezése után 2026-ot olyan évnek tekintem, amelyben az intézmény stabil működése, szakmai hitelessége és jövőorientált szemlélete egyszerre válik kézzelfoghatóvá. Intézményvezetőként az a célom, hogy az iskola ne csupán reagáljon a változó környezet kihívásaira, hanem aktív alakítója legyen annak – a helyi közösség, a gazdasági partnerek és mindenekelőtt a tanulók érdekében.
A hatékony működés alapja a professzionális intézményirányítás. Üzleti szemléletű gondolkodással, világos célokkal és felelős erőforrás-gazdálkodással kívánom biztosítani azt a szervezeti stabilitást, amely nélkül nincs minőségi oktatás. Hiszem, hogy az oktatás és a gazdaság nyelve ma már nem választható szét, a munkaerőpiac elvárásai, a technológiai fejlődés és az intézményi stratégia csak együtt értelmezhetők.
A digitalizáció és az innováció nem öncél, hanem eszköz. 2026-ban tovább erősítjük azokat a digitális megoldásokat, amelyek valódi hozzáadott értéket teremtenek, támogatják a tanárok munkáját, csökkentik az adminisztrációs terheket és átláthatóbbá teszik a működést. A mesterséges intelligencia kínálta lehetőségeket tudatosan, szabályozott keretek között kívánjuk beépíteni a mindennapokba, legyen szó tanulástámogatásról, differenciálásról vagy vezetői döntések előkészítéséről. A cél nem az emberi szerepek kiváltása, hanem azok megerősítése.
Középpontban a tanuló áll, aki számára egyéni fejlődési utak, biztonságos és motiváló környezet szükséges. Ugyanilyen fontos a tanár, aki akkor tud magas színvonalon dolgozni, ha szakmai autonómiát, támogatást és fejlődési lehetőséget kap. Intézményi partnereinkkel – a fenntartóval, a gazdasági szereplőkkel és a helyi közösséggel – a kölcsönös bizalomra épülő együttműködésben látom a fenntartható fejlődés kulcsát.
Mindezen célok megvalósításában meghatározó szerepe van a Váci Szakképzési Centrumnak, mint fenntartónak. A Centrum hatékony, strukturált és előremutató működése stabil szakmai és szervezeti keretet biztosít az intézmények számára, miközben teret ad az innovációnak és a helyi sajátosságokra épülő fejlődésnek. A fenntartóval való szoros, partneri együttműködés lehetővé teszi, hogy stratégiai gondolkodással, átgondolt döntésekkel és hosszú távú szemlélettel építsük a szakképzés jövőjét. Ez a háttér elengedhetetlen ahhoz, hogy a Lányi Ferenc Technikum és Szakképző Iskola valódi válaszokat adjon a gazdaság és a társadalom kihívásaira.
***
Juhász Attila, a gödi Piramis Építőház Kft. ügyvezetője: Mit hozhat a 2026 az építkezőknek és felújítóknak az agglomerációban?
Az építkezések és felújítások körül sok volt az előző évben a bizonytalanság, a legtöbben az állami támogatásokkal kapcsolatban kivártak. Most, 2026 elején viszont egyre többen érzik úgy, hogy újra lehet és érdemes építkezéssel tervezni.
Gödi építőanyag-kereskedőként naponta beszélek helyi családokkal, akik azt kérdezik: most vágjanak bele, vagy várjanak még? A tapasztalatom az, hogy az építőanyag ellátás stabil, áruhiány nincs, és az előző évben nem volt építőanyag infláció, azaz hasonló építőanyag átlagárak voltak jellemzőek mint 2024-ben. Ugyanakkor nem érdemes arra számítani, hogy az építkezés vagy felújítás olcsóbb lesz. Az energia, a szállítási, a bér, és egyéb költségek lassan, de biztosan beépülnek az árakba, ezért aki 2026-ban tervez, annak az előrelátás lesz a kulcskérdés.
A budapesti agglomerációban egyértelműen nő az érdeklődés az ingatlanok iránt. Sokan költöznek ki a fővárosból, mert itt nyugodtabb, zöldebb környezetet és hosszabb távon jobb életminőséget találnak. Ez a folyamat magával hozza azt is, hogy a jó építőipari szakemberek naptárai gyorsan betelnek, ezért nem érdemes az utolsó pillanatra hagyni a döntést a kivitelező választásnál.
Sokat fognak segíteni a különböző otthonfelújítási programok, amelyek lehetőséget adnak arra, hogy a családok korszerűsítsék az otthonukat: homlokzatot szigeteljenek, cseréljenek nyílászárót vagy modernizálják a fűtési rendszerüket. Emellett az OtthonStart hitel is egyre többek számára jelent valódi esélyt arra, hogy saját otthonhoz jussanak kiszámítható kamatfeltételekkel legyen az lakás, vagy családi ház vásárlás – építés.
A rezsiköltségek csökkentése ma már mindenkit foglalkoztat. Az egyik legegyszerűbb és legköltség hatékonyabb megoldás a padlásfödém szigetelése, amellyel egy családi ház fűtési költségén akár 25-30%-ot is spórolhatunk. Éppen ezért indítottuk el az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer keretében az ingyenes padlásfödém-szigetelési szolgáltatásunkat, amely sok helyi családnak segít abban, hogy anyagi befektetés nélkül is érezhető megtakarítást érjen el. Ezt a szolgáltatásunkat a tavalyi év őszén indítottuk el, és már sok ezer energetikai szempontból korszerűtlen családi ház szigetelését valósítottuk meg ingyenesen az ügyfeleink teljes megelégedésére.
Azt gondolom, hogy a 2026-os évnek az lesz a nyertese, aki megfontolt döntést fog hozni, aki időben tájékozódik, kihasználja az elérhető támogatásokat és kedvezményes hiteleket, és helyi, megbízható építőipari szakemberekre támaszkodik, az hosszú távon biztonságos, fenntartható otthont tud kialakítani.
A személyes várakozásom, hogy nem lesz könnyű év az idei sem gazdasági sem politikai értelemben, erős kihívásokkal kell szembe néznünk. Ettől függetlenül nekem az az álláspontom, hogy elsősorban azzal fogok foglalkozni, amire én magam is hatással tudok lenni, és a szorgalmas kitartó munkát idén sem fogom tudni megspórolni.
Az összeállítást szerkesztette: Vetési Imre
